Elaboração e implementação de projetos de estrutura organizacional, atuando desde a definição do modelo organizacional até a implantação do Manual de Organização (políticas, missão, estrutura, organograma, definição de atribuições).

      Instrumentação organizativa, com análise e racionalização de fluxos, “layout”, formulários, distribuição do trabalho, normas e procedimentos para a adequação de sistema de informações gerenciais.

      Elaboração de Manuais de Procedimentos para implantação de projetos – especialmente aqueles de grande porte, contendo instruções detalhadas a todos os envolvidos, de forma a atender às exigências de órgãos financiadores e da legislação, e propiciar a implementação do projeto de forma ágil e eficaz.

      Elaboração de Planos de Cargos e Salários, com definição de estratégia de composição e descrição de cargos; manual de cargos; avaliação de cargos; estabelecimento de carreiras; avaliação de estratégia, de impacto e elaboração de estrutura salarial, definição de regulamento do plano e de estratégias de enquadramento dos empregados.

      A abordagem metodológica pode contemplar a elaboração do produto com base em habilidades e competências: para desenvolver seus recursos humanos e criar condições para o aprendizado organizacional, as empresas precisam rever seus sistemas de carreira e remuneração. Os sistemas fundamentados nas habilidades e competências surgem como importantes fontes de vantagem competitiva, e é nessa perspectiva, que a Herkenhoff & Prates desenvolve projetos de remuneração onde se realiza um levantamento geral de processos e atividades na organização, sua qualificação no modelo de habilidades e competências e o levantamento das competências necessárias para melhor resultado nas atividades e processos.

      Com esta metodologia obtêm-se cargos horizontalizados, que permitem a maximização no aproveitamento das competências dos profissionais, melhorando sua satisfação e envolvimento e ampliando os resultados do esforço individual e coletivo.

      Elaboração e implementação de manual contendo referência conceitual e técnica para uso adequado e cuidadoso dos instrumentos, atitudes e processos inerentes ao sistema de acompanhamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho. Define, também, procedimentos de implementação, dirigidos aos objetivos empresariais de produtividade e potencialização dos níveis de desempenho.

      O desenvolvimento desse sistema na empresa pode atender aos seguintes objetivos: atender à necessidade de melhoria contínua de qualidade; auxiliar os gestores na liderança de suas equipes de trabalho, buscando eficiência, eficácia e valorização dos empregados; contribuir para o desenvolvimento das relações interpessoais e de cooperação mútua; oferecer informações gerenciais que subsidiem o desenvolvimento profissional; mensurar a contribuição de cada servidor no alcance dos objetivos da Instituição; facilitar o planejamento de ações para promover o desempenho profissional; vincular o processo de progressão na carreira e ou gratificação por desempenho aos resultados do Acompanhamento do Desempenho; possibilitar ao profissional a identificação dos meios e ações necessárias ao autodesenvolvimento.

      Avaliação de políticas e procedimentos de Gestão de Recursos Humanos, com definição de plano estratégico e estrutura organizacional para a área.

      A experiência em concurso público - iniciada pelos fundadores em 1979 (como consultores autônomos) junto ao Governo do Estado do Espírito Santo - permite à Herkenhoff & Prates atuar em todas as etapas do processo de seleção, quer na execução ou no assessoramento.

      Essa experiência tem nos permitido atuar junto a nossos clientes no planejamento, execução e avaliação de concurso público para as instituições públicas nas esferas federal, estadual e municipal. resultados.

      A Herkenhoff & Prates, desde a sua fundação, vem disponibilizando cursos e seminários “abertos” e “in company”, consolidando ao longo desses anos sua imagem junto aos clientes pela qualidade dos serviços prestados na área de formação e desenvolvimento de seres humanos.

      Com a participação de consultores e instrutores associados, todos com elevada qualificação acadêmica e experiência profissional, a Herkenhoff & Prates já organizou e executou mais de 600 eventos de treinamento para cerca de 550 organizações de vários estados brasileiros, envolvendo a participação de 10.500 profissionais treinados.

      Principais Áreas atendidas:

• Habilidades Gerenciais
• Gestão de Seres Humanos
• Tecnologias de Treinamento
• Contábil e Financeira
• Materiais e Almoxarifado
• Administrativa
• Administração Pública

      A Herkenhoff & Prates manteve durante alguns anos acordos de Cooperação Técnica com duas organizações consideradas de “excelência” no Brasil:

      IBMEC – INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADOS DE CAPITAIS
      Realização, em Vitória, do Curso de Pós-Graduação “MBA – Executivo em Finanças”.

      ESPM – ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING
      Realização, em Vitória e em Belo Horizonte, do Curso de Pós-Graduação “Master em Marketing” e dos cursos de Extensão de “Propaganda”, “Marketing”, “Vendas” e “Design e Produção Gráfica”.

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