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A Herkenhoff & Prates, sociedade civil fundada em 25 de abril de 1983, em Vitória (ES), tem como orientação original – formadora da filosofia, da missão e da ética da empresa – atendimento particularizado de seus clientes, comprometimento com a qualidade, confiabilidade e alta performance dos projetos que executa.
A constituição dos negócios empresariais decorreu da consolidação das experiências técnicas e acadêmicas de seus sócios fundadores – Lauro César Cardinali PRATES e Mário HERKENHOFF Coelho – adquiridas desde 1976, em projetos especializados de consultoria, ao lado das atividades desenvolvidas na Universidade Federal do Espírito Santo.
A partir de 1993, com a expansão dos negócios representada por maior abrangência geográfica de seu mercado e crescente agregação de novos clientes, a Herkenhoff & Prates incorporou Cristina Bellia Margoto em seu quadro societário – com a implantação de uma unidade em Minas Gerais.
Hoje o grupo tem ação nacional atuando em rede por meio de alianças estratégicas com parceiros e consultores de diversas especialidades, cujos valores sejam compatíveis com aqueles da Herkenhoff & Prates.
Este conjunto de profissionais resulta numa Equipe Técnica multidisciplinar, capaz de atuar de forma ágil, segura e eficaz, assegurando à Herkenhoff & Prates o alcance de seus propósitos e orientações originais e, a seus clientes, a satisfação de suas expectativas e necessidades.
A Herkenhoff & Prates acompanha a dinâmica de seu mercado alvo, mantendo seu corpo técnico em permanente sintonia com o estado da arte científico e tecnológico, desenvolvendo e implementando práticas de sucesso demandadas para a solução dos problemas enfrentados por seus clientes.
As equipes técnicas possuem domínio tecnológico multidisciplinar, onde o conjunto de habilidades e competências dos indivíduos é agregado e aplicado às características e ambiência do cliente.
Estes focos tecnológicos podem ser entendidos pela natureza dos objetivos da atividade principal:
Consultoria em Ambiência Social
em áreas tais como Educação e Saúde
Tais projetos se voltam a etapas específicas ou ao conjunto de ações que compõe:
- o ciclo do pensar/criar;
- planejar - estratégia e operacionalização;
- elaborar e manualizar instrumentos e procedimentos de sistematização e controle;
- executar;
- monitorar e avaliar programas nas áreas de educação, saúde, saneamento, meio-ambiente e afins.
Os programas podem ser de configurações diversas, envolvendo a formação e a capacitação profissional, o ensino a distância, a implementação de ações descentralizadas, a promoção da saúde e outros que objetivem a melhoria das condições de comunidades e profissionais militantes nas áreas sociais de governos e entidades não governamentais.
Consultoria em Ambiência Institucional
em atividades estratégicas das organizações públicas e privadas
As competências e experiências das equipes se aplicam em áreas especialistas das organizações, particularmente aquelas que envolvam:
- estruturas organizacionais;
- monitoramento e avaliação de projetos;
- racionalização de processos;
- manuais de procedimentos;
- diagnóstico e reestruturação de unidades e áreas organizacionais;
- planos de cargos e salários;
- planos de remuneração por habilidades e competências;
- sistemas de avaliação de desempenho e potencial;
- formação e desenvolvimento de seres humanos;
- planejamento e execução de concursos públicos (para os poderes públicos federal, estadual e municipal).
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